【48812】增收节支进行时丨云驾岭矿锱铢必较拧紧资料办理“节约阀”

  “一季度资料费用同比下降616万元，其间易耗品同比下降了432.72万元，大型资料由335.55万元降为171.19万元……”日前，在冀中股份云驾岭矿供应科资料费用剖析表上明晰地记录着这样一组数据。

  数据的背面，与他们锱铢必较加强资料办理密不可分。面临严峻的商场局势，他们结实建立“过紧日子”思维，坚持以降本增效为抓手，打好思维教育、本钱管控、立异创效“组合拳”，推进完成降本钱、增效益。以尽力建造安全型、节约型矿井为方针，全面加强了出产资料的商场化办理。一起，运用碰头会、班前会、微信群等多种途径，将降本增效思维层层宣扬遵循到位，经过“思维发掘”使干部员工充沛认识到降本和增效的联系，并环绕本钱节约、立异创效、修旧利废等方面做评论，积极开展降本“金点子”搜集活动，教育引导员工在思维上由“要我降本增效”转变为“我要降本增效”。

  在资料办理上，他们严把资料投入、资料领用、运用查核三道关，全面做好节约文章。建立健全了掩盖全矿的资料耗费进程查核动态监督办理机制，经过分化细化，归口办理，定额总控，层层分化，落实到人，使全员关怀和参加出产所带来的本钱办理。一起，运用OA物资办理渠道对后台数据及报表进行精准剖析，形本钱钱费用、资料流通实时操控机制，促进资料本钱低位运转，根绝资料费用超计划运用和井下出产物资积压糟蹋。

  此外，他们坚持“能修正不投入、能用旧不必新”准则，继续加大抛弃陈腐物资复用力度。在井下八采轨迹坡、八下皮带巷及12812运副巷修理进程中，经过现场核对、支护资料领用源头管控等办法，托盘复用率达到了80%以上，复用旧托盘1700余块。一起，加大辅佐区域运煤体系的大型资料复用，加强大型资料的运用周期办理，削减了新资料投入。据统计，至4月上旬，经过修旧利废、收回复用、自主创效等办法节约本金348万余元，经过盘活调剂内部资料削减费用17.1万元。